Das ultimative Überlebenshandbuch für die wirtschaftliche Depression

Zitat von jla;54289

Ich habe es nicht so empfunden. Ich bin auch sehr dankbar, dass durch Deinen Beitrag "asdfgr" seine Aussage weiter, und sehr gut, konkretisiert hat. :Gut:

LG, jla

Ist zwar OT, muss aber mal gesagt sein.

Es gefällt mir wie ihr Euch gefunden habt. :Gut:

Ohne dummes angemaule und im gegenseitigen Respekt. :gratuliere:

Es geht ja auch ohne dass jemand angst haben muss sein Gesicht zu verlieren. Find ich toll und passt zu uns hier.

Danke :gratuliere:

LG Eterus

Zitat

Kennst Du eine Alternative zur "Impulse"? Bitte jetzt nicht mit "selbst nachdenken" antworten Ich meine eine Info-Quelle für Unternehmer / Selbstständige.

Noe, woher soll die auch kommen? Es gibt keine homogene Gruppe "Unternehmer / Selbständige". Ich lese (selten) Branchenzeitschriften, um mich über fachbezogene Änderungen auf dem laufenden zu halten, aber alles andere bringt (mir) nix.

Die Impulse schrieb früher entweder, wie erfolgreich Andere sind, oder was ich nach Meinung der Redaktion kaufen soll, um genauso erfolgreich zu sein. Wer da kein Problem sieht, kann sein Abo gerne behalten...

Bei mir war's damals die IT-Branche und da waren die einzigen Themen in den sog. "Fachblättern" das Dauerthema "Recht", Produktvorstellungen und Personalia bei den großen Kollegen.

Für das Thema "Recht" habe ich einen Anwalt, der mich damit speziell für mich zugeschnitten versorgt hat, bzw. das gibts auch im Internet (noch weiter komprimiert). Wer gerade HP führte, war mir egal, solange mein Ansprechpartner weiterhin für mich da war. Und Produktvorstellungen in solchen Zeitungen bringen häufig nix, weil sie meist nicht besser/informativer sind, als die Werbung darunter.

Ich hab' neuen Kollegen immer empfohlen, die "c't" aus dem Heise Verlag zu lesen, da wird man nicht dümmer von und lernt auch noch ein paar Basics und dann als zweites die "Computerbild", die lesen nämlich die Kunden. Da weiss man als Abonnent immer schon einen Tag vorher, was die Leute nächste Woche am Telefon wollen...

Solche Erfahrungen gibt's für jede Branche und (vorsicht, Unternehmerweisheit in dritter Generation) warum sollte ich auf jemanden hören, den ein Dritter für seinen Rat bezahlt?

Zitat

Okay, wenn Du auf das gesammelte Unternehmer-KnowHow von drei Generationen zurückgreifen kannst,

Das beschränkt sich aber meist auf solche "Weisheiten". Die Branche "Einzelhandel" wandelt sich so schnell, dass man ständig dazulernen muss. Und wenn man das nicht will, dann ist man da einfach falsch...

Auf die Fresse fällt man nur, wenn man es nicht schafft, beim Hinfallen den Boden zu verfehlen. Dann fliegt man nämlich (Adams, D: Per Anhalter durch die Galaxis).

Handel und Prepping haben meiner Meinung nach wirklich viel gemeinsam. Wenn man erst mal gewohnt ist, ständig die Motive Anderer zu hinterfragen, kann man in beiden Fällen einige gefährliche Situationen umschiffen...

Zitat von Nachtfalke;54236

Und wo soll es in deinem Szenario für einen Angestellten sicherer sein, wenn dieser genau bei so einer Firma arbeitet? Der Chef kann sich vielleicht mit seinen restlichen Kleinkunden über Wasser halten, der Angestellte wohl eher nicht.
Arbeitslosengeld ist ja ok und dann Hartz IV? Das kann der Ex-Unternehmer auch beantragen. Bis er aber dort angekommen ist wird es aber wohl länger dauern als bei einem Angestellten. Ist natürlich alles stark Einzelfall abhängig.

Nun der Unterschied ist wohl, dass der Angestellte sein Geld nicht investiert oder in den Lagerstand gesteckt hat. Auf diesen sitzt der Unternehmer aber im Falle eines schnellen Abstieges, wenn ihm keine Zeit mehr zum reagieren bleibt.

Abgesehen davon hat er - wenn er sich von seinen Mitarbeitern trennen muss - so was wie gesetzliche Kündigungsfristen einzuhalten. D.h. auch wenn die nicht mehr mit voller Motivation da sind oder er sie nicht mehr beschäftigen kann, muss er sie weiter bezahlen. Neben den Angestellten gibt es wahrscheinlich noch eine Menge weiterer Fixkosten, die nicht von heute auf morgen abgebaut werden können. Also müssen auch die mal weiter bezahlt werden.

In Österreich kommt noch dazu, dass die Gehälter im Konkursfall aus dem Insolvenzenausgleichsfonds bezahlt werden, der Unternehmerlohn wohl kaum.

lg

der Luchs

Zitat von sonnenwolf;54278

Wenn ich Barmittel brauche, fahre ich z.B. den Lagerbestand runter. Geht ganz einfach und macht schnell Ressourcen frei. Meine Waren unterliegen keinem Ablaufdatum, also ist mein Lager ein super Geldspeicher. Die Flexibilität eines stehenden Lagers schafft viele Vorteile, die eigentlich nur von Betriebswirtschaftlern geleugnet werden können...

Funktioniert halt nur, wenn

1. die Ware schnell drehend ist, ansonsten ist nichts mit schnell mal den Lagerstand runterschrauben und
2. die Ware keinen starken Wertschwankungen bzw. - noch besser - immer steigenden Preisen unterliegt. Ansonsten ist es halt Spekulation bzw. Wahnsinn, wenn ich den Lagerstand aufbaue und die Dinger immer weniger wert werden.

lg

der Luchs

Zitat von Luchs;54641

Nun der Unterschied ist wohl, dass der Angestellte sein Geld nicht investiert oder in den Lagerstand gesteckt hat. Auf diesen sitzt der Unternehmer aber im Falle eines schnellen Abstieges, wenn ihm keine Zeit mehr zum reagieren bleibt.

Nicht jede Firma hat ein Lager! Wie bereits gesagt, ist es stark Einzelfall abhängig wie flexibel ein Unternehmen ist.

Der nächste Trugschluss ist das nach deiner Theorie, jeder Unternehmer jede Mark in seinem Unternehmen steckt und dabei selber nichts verdient. Wenn er aber solide gewirtschaftet hat, sollte er, wie seine Angestellten auch, in der Lage sein ein Verdienst am Ende des Monat zu bekommen.
Also hat er ein Gehalt plus den Wert der Firma.

Wenn am Ende des Monats nichts übrig bleibt, braucht er gar keinen Konkurrenten der ihm von heute auf morgen das Leben schwer macht. Da läuft dann prinzipiell etwas schief.

Falls eine Firma wirklich in kürzester Zeit vor die Hunde geht, wie ihr es beschreibt, dann kann es dem Unternehmer auch egal sein ob er noch irgendjemand ein Gehalt zahlen müsste.
Pleite ist pleite, lang mal einem nacktem Mann in die Tasche. :grosses Lachen: Wenn er schlau genug war hat er sein Privatvermögen abgesichert oder "besitzt" gar keins!

Gruß
Nachtfalke

Zitat von Nachtfalke;54648

Und wo soll es in deinem Szenario für einen Angestellten sicherer sein, wenn dieser genau bei so einer Firma arbeitet?

Das war die Frage auf die ich mich bezogen habe. Und Unternehmer tragen in der Regel ein höheres Risiko als Angestellte. Dafür sollten sie auch mehr Rendite erwirtschaften.

Ob sie nun ein Lager haben oder nicht, ob sie einen Maschinenpark haben oder nicht, ob sie Angestellte haben oder nicht, ... All das verändert natürlich das damit verbundene Risiko und wahrscheinlich auch die mögliche Rendite.

Zitat von Nachtfalke;54648

Der nächste Trugschluss ist das nach deiner Theorie, jeder Unternehmer jede Mark in seinem Unternehmen steckt und dabei selber nichts verdient. Wenn er aber solide gewirtschaftet hat, sollte er, wie seine Angestellten auch, in der Lage sein ein Verdienst am Ende des Monat zu bekommen.
Also hat er ein Gehalt plus den Wert der Firma.

Dass er jeden Euro in sein Unternehmen steckt habe ich nie behauptet, sondern dass er wahrscheinlich Fixkosten hat, die weiterlaufen. Und wenn die Firma eben nichts mehr Wert ist bzw. der Wert schwer liquidierbar ist, dann hat er eben weder ein weiter laufendes Gehalt noch den Wert der Firma.

Reserven können natürlich unabhängig davon beide bilden, der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer.

lg

der Luchs